Inkluzywność w zatrudnianiu zaczyna się od decyzji
Dlatego, w ramach II edycji kampanii „Każdy Talent na Wagę Złota – Inkluzywni w zatrudnianiu” powołujemy Koalicję „Inkluzywni w zatrudnianiu” – inicjatywę łączącą przedstawicieli biznesu, organizacje społeczne, środowisko akademickie i administrację publiczną wokół wspólnego celu: budowania bardziej dostępnego i różnorodnego rynku pracy.
Ułatwiamy firmom zatrudnianie osób z grup narażonych na wykluczenie.

Liczby, których nie da się zignorować
Inkluzywne zatrudnianie to dziś nie kwestia wizerunku, lecz odpowiedź na realne wyzwania demograficzne i gospodarcze.
o tyle zmniejszy się liczba pracujących w Polsce do 2035 r. — to 12,6% dzisiejszego zatrudnienia.
firm MSP w Polsce mierzy się z brakiem rąk do pracy. Średnia UE to 54%.
aplikacji pracowników 50+ pozostaje bez żadnej odpowiedzi.
osób autystycznych w Polsce pracuje zarobkowo — pięciokrotnie mniej niż w UE.

Fundusz na Rzecz Inkluzywności w Zatrudnianiu
Postulujemy stworzenie systemowego programu wspierającego firmy we wdrażaniu rozwiązań zwiększających dostępność miejsc pracy dla osób z niepełnosprawnościami, chorobami przewlekłymi, osób 50+, opiekunów oraz innych grup narażonych na wykluczenie.
Przykładowe działania możliwe do finansowania z Funduszu:

Anonimowe badania potrzeb pracowników

Audyty rekrutacji i ogłoszeń pod kątem barier

Adaptacja stanowisk do potrzeb pracowników

Technologie zwiększające dostępność miejsc pracy

Programy przekwalifikowań — upskilling i reskilling
Cztery grupy, których talentu nie możemy marnować
Dane, inspiracje i rozwiązania, które pomagają budować bardziej inkluzywne miejsca pracy dla grup zagrożonych wykluczeniem.
Powracający po urlopach macierzyńskich i wychowawczych
94,4% niepracujących matek planuje powrót do pracy. Potrzebują elastyczności, programów re-onboardingu i realnej ochrony przed zwolnieniem — nie wyboru między karierą a rodziną.
mam dzieci w wieku 1–9 lat nie jest aktywnych zawodowo
Osoby z chorobami przewlekłymi i z niepełnosprawnościami
54% społeczeństwa zmaga się z chorobą przewlekłą, a tylko 9% mówi o niej pracodawcy. Elastyczność, empatia i jasne procedury zamieniają „obciążenie” w lojalny,
zaangażowany zespół.
pracowników informuje pracodawcę o chorobie przewlekłej
Osoby 50+ i seniorzy
Doświadczenie nie przechodzi na emeryturę. Mentoring, elastyczne formy pracy i rekrutacja bez wieku zatrzymują silversów w zatrudnieniu — wbrew temu, że 9 na 10 ich aplikacji pozostaje bez odpowiedzi.
aplikacji pracowników 50+ pozostaje bez odpowiedzi
Osoby neuroróżnorodne
15–20% populacji to osoby neuroatypowe, a zaledwie 2% osób autystycznych pracuje zarobkowo. Jasna komunikacja, ciche strefy i trenerzy pracy uwalniają realny, niewykorzystany potencjał.
populacji to osoby neuroatypowe
Publikujemy raport dobrych praktyk
Dołącz do nich — Podpisz manifest
Podpisując Manifest „Inkluzywni w zatrudnianiu”, pokazujesz, że Twoja organizacja jest częścią zmiany.
- Dostrzega potencjał osób napotykających bariery na rynku pracy.
- Wspiera budowanie dostępnych i inkluzywnych miejsc pracy.
- Promuje godzenie pracy z obowiązkami opiekuńczymi i osobistym
- Wspiera osoby z niepełnosprawnościami i chorobami przewlekłymi
- Opowiada się za usuwaniem barier systemowych i administracyjnych.
Do inicjatywy mogą dołączyć firmy każdej wielkości — od małych przedsiębiorstw po największe organizacje.





































